物業(yè)管理行業(yè)高低優(yōu)劣的區(qū)別在于細(xì)節(jié)的管理

      瀏覽次 發(fā)布日期:2020/5/24 
      物業(yè)管理行業(yè)高低優(yōu)劣的區(qū)別在于細(xì)節(jié)的管理,隨著人們物質(zhì)生活水平的不斷提升,業(yè)主們對(duì)物業(yè)的服務(wù)形式、服務(wù)理念也有了更高的追求。
        物業(yè)管理行業(yè)高低優(yōu)劣的區(qū)別在于細(xì)節(jié)的管理,隨著人們物質(zhì)生活水平的不斷提升,業(yè)主們對(duì)物業(yè)的服務(wù)形式、服務(wù)理念也有了更高的追求。

        如何在細(xì)節(jié)上提升物業(yè)服務(wù)水平,是我們值得追思的問題。

        01基礎(chǔ)服務(wù)再提升
        人成行,三人成列
        為展示物業(yè)秩序維護(hù)員良好的職業(yè)素質(zhì),提高整體隊(duì)伍形象,秩序維護(hù)員交接班以軍事化方式進(jìn)行,必須做到班前班后有講評(píng),交接班時(shí)應(yīng)互相敬禮、交接清楚。
        服務(wù)中心全員包括外包方員工在小區(qū)行走均應(yīng)做到二人成行、三人成列,以展示良好的精神風(fēng)貌。
        人過地凈
        物業(yè)有著較多的優(yōu)良傳統(tǒng)——“人過地凈”便是其中之一,上至總經(jīng)理,下至普通一線員工一經(jīng)發(fā)現(xiàn)地面有垃圾,都能做到隨手清理。
        一路清潔,一路舒心
        在業(yè)主回到小區(qū)進(jìn)入家中的路上,應(yīng)給予重點(diǎn)清潔保障,保證小區(qū)入口整潔、宅間路干凈、大堂玻璃門及扶手無(wú)印跡、大堂地面潔凈、車庫(kù)入口及停車庫(kù)地面無(wú)漂浮物、地下車庫(kù)門明亮、電梯轎廂整潔和無(wú)異味、入戶門口整潔。
        三多四勤
        為提高安全防范質(zhì)量,秩序維護(hù)員在執(zhí)勤巡邏過程中應(yīng)做到:“三多四勤”,此舉加大了安全防范效果,起到了較好的預(yù)防作用。
        三多:多看多聽多聞
        多看:看有無(wú)可疑人員、看公告設(shè)施設(shè)備及標(biāo)識(shí)等是否完好、看防盜門是否關(guān)好等。
        多聽:聽不正常流水聲、聽房屋內(nèi)異常聲、聽小區(qū)內(nèi)發(fā)生異常聲、聽超時(shí)裝修聲等。
        多聞:聞異常氣味、聞焦味、聞臭味、聞煤氣味。

        四勤:眼勤、手勤、腿勤、腦勤。

        02生活細(xì)節(jié)再提升
        婚禮服務(wù)
        在一些小區(qū),不少物業(yè)還進(jìn)行婚禮保潔鋪紅毯、做拱門服務(wù),這樣做三全其美,方便了業(yè)主,便于婚禮現(xiàn)場(chǎng)的物業(yè)管理,更拉近了與業(yè)主之間的關(guān)系。
        這項(xiàng)服務(wù)不難操作,要求也不高,但想到了業(yè)主的心里,也幫助解決了實(shí)際困難。
        寵物便便箱
        一些業(yè)主在遛狗時(shí),忘記攜帶相關(guān)清理工具,小狗就地方便,不僅在影響美觀的同時(shí),更污染了環(huán)境。在小區(qū)設(shè)置寵物便便箱的小區(qū),可以很好改善此類情況。主人只需從“便便箱”中抽取塑料袋,即可把糞便清理干凈。
        當(dāng)然此類問題,不僅需要物業(yè)企業(yè)積極倡導(dǎo),更需要廣大居民群眾共同參與。
        便民晾衣架
        老小區(qū),陽(yáng)臺(tái)面積小,以前也很少有安裝自動(dòng)手搖晾衣架的,尤其是曬被子時(shí)不方便。不少物業(yè)為了解決業(yè)主們的實(shí)際困難,挑選空置場(chǎng)地安裝了簡(jiǎn)潔方便的晾衣架。

        這樣避免了業(yè)主隨意在公共區(qū)域安裝晾衣架、晾衣繩,便于物業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的集中管理,也更方便了業(yè)主的日常生活。

        03業(yè)主情誼再提升
        開展各類文化活動(dòng)
        時(shí)下,由于物業(yè)管理市場(chǎng)不規(guī)范,業(yè)主和物業(yè)公司之間常常發(fā)生糾紛。
        有的是因?yàn)槲飿I(yè)公司亂收費(fèi)、服務(wù)不到位等,業(yè)主意見大;有的是因?yàn)闃I(yè)主對(duì)物業(yè)管理不了解,不明白管理規(guī)定,不配合物業(yè)公司開展各項(xiàng)管理工作;而有的則是由于雙方溝通不夠而引起誤會(huì)、間生隔閡。
        豐富多彩的業(yè)余文化生活給業(yè)主與物業(yè)公司之間的溝通提供了機(jī)會(huì),可增進(jìn)彼此間的了解,融洽雙方的關(guān)系有利于管理工作的順利開展。

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