今天小編跟大家聊聊物業(yè)管理?xiàng)l例業(yè)主委員會成立條件和物業(yè)管理?xiàng)l例業(yè)主委員會成立的備案條件等問題,給大家做一做詳細(xì)的介紹,因?yàn)檫@些都是大家所關(guān)心的一些問題,那如果不了解可能也要走很多彎路的。業(yè)委會現(xiàn)階段是沒有薪水的。最多只有一點(diǎn)點(diǎn)補(bǔ)貼,這個(gè)?貼也是要業(yè)主大會通
今天小編跟大家聊聊物業(yè)管理?xiàng)l例業(yè)主委員會成立條件和物業(yè)管理?xiàng)l例業(yè)主委員會成立的備案條件等問題,給大家做一做詳細(xì)的介紹,因?yàn)檫@些都是大家所關(guān)心的一些問題,那如果不了解可能也要走很多彎路的。業(yè)委會現(xiàn)階段是沒有薪水的。最多只有一點(diǎn)點(diǎn)補(bǔ)貼,這個(gè)?貼也是要業(yè)主大會通過和公示的,導(dǎo)致很多人進(jìn)入后,付出多收獲少,熱情消退半道退出。
01
成立條件
入住率達(dá)到50%以上的、首批物業(yè)交付滿2年且入住率超過30%、首批物業(yè)已經(jīng)交付滿3年的。
業(yè)主委員會委員應(yīng)當(dāng)是物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的業(yè)主,并符合下列條件:
1、具有的完全民事行為能力
2、嚴(yán)格遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)
3、遵守業(yè)主大會議事規(guī)則與管理規(guī)約
4、同時(shí)熱心公益事業(yè),責(zé)任心較強(qiáng),公正廉潔
5、也要具有一定的組織能力
6、具備必要的工作時(shí)間方便處理一些問題
7、也是本物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)業(yè)主
8、品行端正無劣跡
02
備案
業(yè)主委員會應(yīng)當(dāng)自選舉產(chǎn)生之日起30日內(nèi),到所屬地區(qū)的房地產(chǎn)管理部門備案。
備案需提交以下資料:
1、業(yè)主委員會籌備小組的會議記錄以及業(yè)主委員會籌備小組的成員名單;
2、召開業(yè)主大會的通知;
3、業(yè)主公約-業(yè)主委員會委員簽名;
4、業(yè)主委員會章程-業(yè)主委員會委員簽名;
5、填寫《業(yè)主委員會備案表》,填寫的內(nèi)容包括:業(yè)主大會情況記述,投票記錄;業(yè)主委員會委員名單以及個(gè)人簡歷;
6、其他有關(guān)資料。
03
業(yè)委會的實(shí)際“困難痛點(diǎn)”
業(yè)委會現(xiàn)階段是沒有薪水的。最多只有一點(diǎn)點(diǎn)補(bǔ)貼,這個(gè)?貼也是要業(yè)主大會通過和公示的,導(dǎo)致很多人進(jìn)入后,付出多收獲少,熱情消退半道退出,對小區(qū)工作帶來麻煩。
業(yè)委會背負(fù)著小區(qū)業(yè)主的期望,如果個(gè)人能力和素質(zhì)不行,事情做不好還可能對小區(qū)造成負(fù)面影響。
業(yè)委會的成立,面對著同開發(fā)商和物業(yè)站在了相對的一面,作為一個(gè)專業(yè)能力不強(qiáng),抗壓能力不夠,又想得到一點(diǎn)好處的人來說,分分鐘就倒下或者不作為,又或者立場軟化,成為業(yè)委會工作的雞肋。
小區(qū)的公共設(shè)施,公共收入,電梯和許多物業(yè),維修基金,業(yè)主的維權(quán),小區(qū)的各種收支等都是繁雜而專業(yè)性的,工作處在業(yè)主與物業(yè)公司之間,沒有自己的優(yōu)勢和能力,只會讓事情更復(fù)雜。
業(yè)委會人員應(yīng)該本著職位優(yōu)先需要來物色專業(yè)人員,如主任位,財(cái)務(wù)會計(jì)位,安保位,清潔綠化位,法律法規(guī)位,文書檔案位等職位來納入有才能的專業(yè)人員。備案完成后業(yè)主委員會委員應(yīng)當(dāng)在物業(yè)小區(qū)內(nèi)公布該小區(qū)已正式成立業(yè)主委員會的消息。
因?yàn)闃I(yè)委會在現(xiàn)階段因?yàn)橛泻芏嗟胤酱嬖诳瞻祝瑳]有操作性,如果專業(yè)知識不夠,沒有責(zé)任心,那么在小區(qū)的公共收入等方面可能會造成不可挽回的損失。希望愿意為小區(qū)付出的業(yè)主,不要憑一時(shí)熱情,而要理性評估個(gè)人能力和時(shí)間再作決定。一旦做了就要一直做到底,不要知難而退!