走進(jìn)華遠(yuǎn)三千院，不管是別墅區(qū)還是住宅區(qū)，給大家的整體感覺是井然有序的社區(qū)管理、樓宇美觀、環(huán)境優(yōu)美、居民安居樂業(yè)的景象。完善的公共設(shè)施、有序的車輛出行和停放，給人一幅溫馨和舒適的居住體驗感。在華遠(yuǎn)物業(yè)工作人員的帶領(lǐng)下每到一處，華遠(yuǎn)物業(yè)總經(jīng)理張克環(huán)和各部門經(jīng)理都給我們做了詳細(xì)的講解。既開拓了眼界又收獲了新的知識，尤其是學(xué)到了許多的新物業(yè)服務(wù)經(jīng)驗，給自己今后的工作提升注入了創(chuàng)新思維。

首先，對華遠(yuǎn)三千院別墅區(qū)進(jìn)行了參觀，華遠(yuǎn)物業(yè)項目經(jīng)理帶領(lǐng)大家依次對小區(qū)的規(guī)模、建筑風(fēng)格、綠化管理、安防管理、衛(wèi)生保潔等進(jìn)行介紹，并提出相應(yīng)的管理方法。

接著到達(dá)全民健身廣場進(jìn)行了參觀，廣場配套的有兒童游樂設(shè)施、籃球場、網(wǎng)球場、門球場、羽毛球場、乒乓球臺及各類健身器材，廣場還配套建設(shè)了鹽池華遠(yuǎn)書吧，為小區(qū)居民業(yè)余精神文化生活提供了保障。

最后到達(dá)華遠(yuǎn)三千院物業(yè)服務(wù)中心進(jìn)行了參觀，華遠(yuǎn)物業(yè)總經(jīng)理張克環(huán)依次從公司簡介、團(tuán)隊建設(shè)、企業(yè)文化、基礎(chǔ)服務(wù)、黨建、婦聯(lián)、工會及企業(yè)文化建設(shè)等方面進(jìn)行了詳細(xì)介紹。

參觀過后，雙方在華遠(yuǎn)三千院會議室進(jìn)行了座談交流，同時對物業(yè)板塊人才招聘、成本管控、人員培訓(xùn)、小區(qū)物業(yè)管理等相關(guān)工作進(jìn)行了深入探討。

 座談會上，各部門經(jīng)理、主管結(jié)合自己的工作職責(zé)及當(dāng)前面臨的問題向華遠(yuǎn)物業(yè)專家進(jìn)行了請教。如：1.裝修過程中的管控措施和方法 2.保潔服務(wù)范圍及面積分配原則 3.裝修期間電梯管理措施，專家的講解使我們受益匪淺。

此次到華遠(yuǎn)物業(yè)參觀學(xué)習(xí)，更多的是吸取有價值的經(jīng)驗，切實的開闊了眼界，更加解放思想，更新觀念。華遠(yuǎn)的許多管理理念及工作措施值得我們認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒。

此次參觀學(xué)習(xí)活動雖然時間很短，安排也相對緊湊，但是，鴻慶物業(yè)從中學(xué)到了很多知識，尤其是在物業(yè)企業(yè)管理方面，如何快速提升物業(yè)服務(wù)水平、經(jīng)營管理水平方面得到了很好的詮釋。我們將一如既往的采用“走出去、引進(jìn)來”的工作方式，豐富自身的閱歷，改善企業(yè)發(fā)展過程中所遇的各類“瓶頸”問題。

鴻慶物業(yè)將持續(xù)在管理中不斷創(chuàng)新突破，加強與行業(yè)內(nèi)單位的對標(biāo)學(xué)習(xí)，多借鑒，多參考，確保緊跟形勢，做優(yōu)做專鴻慶物業(yè)品牌。

最后再次感謝華遠(yuǎn)物業(yè)工作人員的熱情接待和耐心的答疑解惑，并誠摯邀請華遠(yuǎn)物業(yè)的同仁們也到鴻慶來參觀交流。

甘肅鴻慶物業(yè)管理集團(tuán)有限公司成立于2009年6月，注冊資本1000萬元，具有國家三級物業(yè)資質(zhì)、蘭州市政環(huán)衛(wèi)甲級資質(zhì)、自行招用保安資質(zhì)、高空外墻清洗服務(wù)國家一級資質(zhì)、環(huán)衛(wèi)清潔服務(wù)國家一級資質(zhì)。2018年9月6日，鴻慶物業(yè)完成集團(tuán)化蛻變，以鴻慶物業(yè)為母公司，旗下有鴻慶保潔公司、鴻慶嫂家政服務(wù)公司以及蘭州醛老虎環(huán)境工程公司，一躍成為蘭州市第三家集團(tuán)化物業(yè)公司。